5 Easy steps for organizations to retain talent during the Great Resignation

Nov-1

แม้ว่าการลาออกของพนักงานเป็นเรื่องปกติสำหรับทุกธุรกิจในตอนนี้ แต่การลาออกของพนักงานที่เพิ่มขึ้นจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 เป็นเรื่องใหม่ สิ่งนี้เรียกว่า "การลาออกครั้งใหญ่" หลายองค์กรไม่ได้เตรียมตัวตั้งรับกับสถานการณ์นี้ทำให้พยายามดิ้นรนเพื่อรักษาและสรรหาบุคลากรที่มีความสามารถ แม้ว่าการแพร่ระบาดในประเทศไทยจะลดระดับลงแล้ว แต่พฤติกรรมของคนจะยังคงเป็นแบบนี้ไปอีกหลายปี

การทำงานแบบ hybrid ทำให้การสื่อสารและการมีส่วนร่วมมีความท้าทายมากขึ้น โดยเฉพาะกับพนักงาน Gen Z ที่ต้องการความยืดหยุ่นในการทำงาน แต่ก็ยังต้องการการมีส่วนร่วมมากขึ้นในขณะเดียวกัน

เพื่อตอบสนองความท้าทายและขับเคลื่อนวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง HR ต้องปรับตัวและตอบสนองต่อปัญหาเหล่านี้โดยให้ความสำคัญกับความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ และคำติชมของพนักงานเหล่านี้มากขึ้น เพื่อให้พนักงานรู้สึกได้รับการรับฟังและชื่นชมเพื่อสร้างความไว้วางใจระหว่างพนักงานและผู้บริหาร

AMPOS ขอนำเสนอ 5 วิธีง่าย ๆ ในการรักษาพนักงานเก่ง ๆ ไว้ในช่วง "การลาออกครั้งใหญ่"

1. การสร้างความสุขในที่ทำงาน พนักงานควรรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมหรือองค์กร การทำงานร่วมกันและมีเป้าหมายที่ชัดเจนและบรรลุผลได้จะช่วยในการรักษาเสถียรภาพของวัฒนธรรมการทำงานและรักษาความสามารถไว้ได้

2. การเติบโตของพนักงาน วัฒนธรรมของบริษัทที่เน้นการเติบโตของพนักงานและให้พนักงานมีเส้นทางที่ชัดเจนในอาชีพการงาน ส่งผลให้พนักงานมี engagement มากขึ้นกว่า 15% และรักษาพนักงานไม่ให้ลาออกได้ถึง 34%

3. จุดมุ่งหมายในการขับเคลื่อน พนักงานควรถูกให้ความรู้เรื่องวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัท เพื่อที่จะได้มีแรงจูงใจอย่างเหมาะสมในระยะยาว โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงาน Gen Z และให้โอกาสในการมีส่วนร่วมกับวัตถุประสงค์ขององค์กรด้วยเช่นกัน

4. การชื่นชมเมื่อมีพฤติกรรมที่ดี ไม่มีอะไรขับเคลื่อนพฤติกรรมที่ดีของพนักงานได้มากเท่ากับการเป็นที่จดจำ 360 องศาแบบเรียลไทม์ จำได้ไหมว่าคุณรู้สึกดีแค่ไหนเมื่อมีคนชมว่าคุณทำงานดี พนักงานก็รู้สึกแบบเดียวกันเมื่อเพื่อนร่วมงาน หัวหน้างาน และผู้บริหารรับรู้ถึงผลงานของตน

5. การใช้เทคโนโลยี พนักงานในปัจจุบันคาดหวังว่าบริษัทต่างๆ จะมีเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อทำให้การทำงานของพวกเขาสะดวกขึ้น เมื่อพูดถึงการสื่อสาร แอปพลิเคชั่นและเทคโนโลยีที่ไม่อนุญาตให้มี two-way communication ระหว่างผู้บริหารและพนักงานมักจะไม่ประสบความสำเร็จเมื่อต้องผลักดันการมีส่วนร่วมในองค์กร อ่านข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ AMPOS Culture Platform ช่วยให้คุณได้รับการยอมรับแบบ 360 องศาและช่วยให้พนักงานของคุณแสดงความคิดเห็นได้อย่างมีประสิทธิภาพ คลิกเพื่อติดต่อฝ่ายขาย .....